| 标题：“战略平衡式薪酬体系”解读 | ||
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将岗位职级与薪酬标准挂钩，也就是常说的岗位定级定薪_，是传统人力资源管理的主要特征，采用这种模式最典型的就属国有制企业了。在观察中发现，往往企业的组织规模越大，这种模式运用的就越普遍，其中不乏众多知名的跨国企业和本土民营企业。如今正在进一步深化的国有企业_改革，进行了更深层次的改制、转型，从根本上说就是要打破原有的分配_，而改制转型后的薪酬_首当其中的成了是否改制转型的重要象征。 虽说这种职级薪酬挂钩制度，被企业普遍采用，且沿用这么多年，但这并不表示它就是一种完善的_。因为在管理上，我们发现它缺乏战略的灵活性， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略452字，正式会员可完整阅读）……
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