标题:编织袋厂2005年生产经营工作总结

  2005年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下,通过全厂员工的共同努力,较好的完成了公司下达的生产任务
  和经营承包指标。为总结经验,找出差距,搞好明年工作,现总结汇报如下:
  一:各项指标完成情况如下:
  1、生产任务完成情况:1-12月编织袋实际完成1500 万条,内袋实际完成700万条。
  2、内部销售收入1-12月完成700万元。
  3、利润1-12月完成300万元。
  二:几点思路和作法:
  我厂全年以抓好安全生产、提高产品质量、降低经营成本为重点,组织生产管理工作。年初,我们根据与集团公司签订的生产经营承包指标,
  结合我单位实际,领导班子作了认真的分析研究,制定了相应的内部考核办法和措施。认识到:第一、必须深挖内部潜力,搞好设备维护、节
  能降耗等工作,才能 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略628字,正式会员可完整阅读)…… 
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