| 标题：关注关于9000故事生产管理的六点思考 | ||
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一、生产部中层管理人员的绩效考核原则及办法。 第一项考核办法是生产车间出现问题时候，生产主管(包括生产调度、生产经理)第一时间赶到现场并独立处理问题的能力及结果。 我们需要思考的问题是：生产主管对于生产事故的客观的责任鉴定能力。我们的现状是出现问题时首先考虑到了责任的推委，而非从主观上首先考虑自己的责任，我们的态度应该是排除一切其他的原因首先从自身进行思考，我因该在这启事故中的检查责任，出了问题我没有尽到什么样的责任，如果我尽到责任的话，是否可以避免。如果可以避免事故我 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略414字，正式会员可完整阅读）……
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