标题：中国企业管理的十大弊病

wto前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢？ 　　1.人性化致命 　　一直以来我们宣扬的人性化，其实在某种程度上害了中国企业。每个人意识的真空，成为中国企业的致命伤。香港爱朋集团董事长尹德川回忆说，曾经有个日本人对他讲，一个中国人可以打败一个日本人，甚至是三个日本　……（快文网http://www.fanwy.cn省略303字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中国企业管理的十大弊病   商务局2010年社会治安综合治理和大调解工…   关于社区规范工会财务管理的方法措施探索   公安机关推行精细化管理的实践与思考   关于企业成本管理的分析研究   谈谈加油站规范化管理的几点看法   镇级下属单位财务管理的实施办法   关于镇级下属单位财务管理的实施办法   关于工会财务管理的实施办法细则   卫生局2010年工会工作目标管理的自查报告   农村供电专业化管理的创新思考 ……（未完，全文共3275字，当前只显示789字，请阅读下面提示信息。收藏中国企业管理的十大弊病） 上一篇：ibm公司的企业文化 下一篇：现代企业文化五大要素