标题：管理观察：企业强弱发展的几个规律

企业强弱发展的几个规律：强胜弱败，高关联则强，低关联则弱；击强则弱，击弱则强。 　　企业和其他事物一样，它的生存和发展，由小到大，由专业到多元都是有可共遵循的规律，以下就是企业强弱发展的几个规律，发现和有效地利用这些规律，无论对生存、发展，还是缩减或扩张等企业运营都大有好处。 　　1.强胜弱败，高关联则强，低关联则弱；强攻弱守；作势强，吃子弱； 　　强大的企业一定战胜弱小的企业，这个道理大家都明白，但怎样使企业强大，则观点不一，众说纷纭，但至少是投入资源多的企业一定在各方面会超过投入少的企业。身体强壮的大汉一定能打败体力单薄的对手，在技能相近的情况下，两个大汉总能　……（快文网http://www.fanwy.cn省略490字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理观察：企业强弱发展的几个   旅游管理毕业论文：工商管理观念促进招商引资…   成本管理观念的论成本控制与财务管理目标   管理观察：谈“人性化”与“人治化”   企业管理观点:要竞争，更要注重合作！   管理观察：企业锻造“执行力”路途坎坷   管理观察：“圣才”是企业家最高境界   管理观察：要警惕核心团队的集体叛逃   管理观察：只有整合才能够应对未来   管理观察：团结，是基层管理的大事 ……（未完，全文共2116字，当前只显示1273字，请阅读下面提示信息。收藏管理观察：企业强弱发展的几个规律） 上一篇：企业文化—传统媒体成功发展的基石 下一篇：知名国际企业的人性化管理方式