标题：企业应如何把握第一次上erp项目

很多机构和媒体都认为上erp项目失败率很高，企业风险过大，甚至有人说“上erp企业是找死；不上erp企业是等死”。这样的观点确实困扰了很多人，使很多有进取心的企业在信息建设上裹足不前。因此我们有必要向大家解释一下erp项目成败的因由，特别是当企业第一次实施erp项目时应注意的环节。 　　自从党的十六大提出“信息化带动工业化”的发展目标后，广大企业以饱满的热情从事信息化建设。erp(企业资源计划　……（快文网http://www.fanwy.cn省略341字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业应如何把握第一次上erp   我的第一次思想汇报   2010年秋开学第一次升旗仪式校长讲话稿   副县长在县第一次人普领导小组会议上讲话   2010年安委会第一次扩大会议上的讲话   2010年卫生医疗单位第一次调度会领导讲话   在市第六次人口普查领导小组第一次全体成员（…   在市住房公积金管理委员会第一次全体会议上的…   县政协第六届委员会第一次会议主席团第二次会…   在**县第十四届人民代表大会第一次会议闭幕…   2010年市安全生产委员会第一次全体会议纪要 ……（未完，全文共3683字，当前只显示887字，请阅读下面提示信息。收藏企业应如何把握第一次上erp项目） 上一篇：“三电合一”农业信息服务试点项目实施方案 下一篇：现代管理:达仁堂以“时尚”行销品牌