| 标题：煤矿2005年工作总结和2006年工作计划 |
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煤矿2005年工作总结和2006年工作计划 今年以来，中心在 党委、 行政和战线领导下，紧紧围绕 “三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算： 一、05年所做的工作： （一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗 （1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制： ……（快文网http://www.fanwy.cn省略421字，正式会员可完整阅读）…… 收藏煤矿2005年工作总结和2006年工作计划） 上一篇：市中心小学教科研工作总结 下一篇：2005年安保工作总结及2006年工作安排 |