标题：人力资源部办公流程知识化管理实现

一、背景情况 　　电信研究院人力资源部的主要职能是根据院发展战略的要求，进行人力资源规划，依法佣工。对全院人力资源进行合理配置，选择有效地方式适时为院招聘、挑选到合格的员工；通过对员工的培训、开发、考核、评价及实施合理的薪酬福利制度等对员工进行有效激励，以提高员工的工作绩效水平，提高_工作绩效，进而达到提高组织工作效率、提高全院核心竞争力之目的。 　　在知识经济时代，企业占主导地位的资源和生产要素不再　……（快文网http://www.fanwy.cn省略351字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：人力资源部办公流程知识化管理   县2010年农村人力资源开发工作总结   2010年人力资源开发管理办公室工作总结   人力资源和社会保障局局长述职报告   人力资源和社会保障局局长党建工作职责述职报告   人力资源和社会保障局2010年法制工作总结   2010年度公司人力资源工作总结及2011…   2010年公司人力资源部年终工作总结   2010年公司人力资源主管个人工作总结   2010年人力资源和社会保障局践诺述职报告 ……（未完，全文共3785字，当前只显示911字，请阅读下面提示信息。收藏人力资源部办公流程知识化管理实现） 上一篇：乡镇2005年环保工作总结 下一篇：知识再造激活知识沉淀