标题：四招教你解决企业执行难问题

作为企业管理者，你可能经常碰到：你的员工总是有很多目标没有实现的理由；每次开会讨论时总有一些员工一言不发，而你又不知道他们在想什么；当你的业务需要其它部门配合时，你总是迟迟得不到反馈；在企业内部总是有一些小团体的利益经常阻碍你的方针战略的实施。你用什么方式来解决，这是你感觉最头痛的事。 　　日前，记者就上述问题采访了中山大学中外管理研究中心首席管理顾问乐载兵博士。 　　有效沟通 　　乐载兵认为，企业内部执行　……（快文网http://www.fanwy.cn省略355字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：四招教你解决企业执行难问题   加强担保体系建设 解决企业融资难题   进一步做好预防和解决企业工资拖欠工作实施方案   在全市农民工和就业再就业工作表彰暨解决企业…   市环保局关于“严格执行中央有关加强环境保护…   四招教你做个企业好领导   如何解决企业老板的烦恼   2005年解决企业用工的主要做法 ……（未完，全文共1534字，当前只显示923字，请阅读下面提示信息。收藏四招教你解决企业执行难问题） 上一篇：汽车公司2005消防宣传周活动策划方案 下一篇：油田公司团委2005年工作总结