标题：工厂管理心得

前言﹕经营企业并非作慈善事业﹐企业不赚钱是一种罪恶﹐企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标﹐非得有高效率的团队﹐高品质的产品﹐低成本的进料。团队成员需有﹕a经营企业不是第一﹐第二就要关闭﹔b成员要有不畏艰难﹐不畏缩﹐不达目标﹐不罢休之精神。 　　—.品质管理 　　外部市场的竟争不外乎是品质﹐价格﹐服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质﹐价格﹐服务的绝对领先。 　　经历过一些公司﹐皆有以下问题﹐为了达成产值﹐产量目标﹐从而投入大批人力﹐工时﹐反而造成新进人员低品质﹐多任务时﹐低效率。 　　从品质管理来看﹕ 　　1. 大量新进员工缺乏品质管制意识。 　　2. 基层干部缺乏　……（快文网http://www.fanwy.cn省略501字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工厂管理心得   2011年入党思想汇报：全心全意为人民服务…   商务局2010年社会治安综合治理和大调解工…   工厂党支部工作总结   2010年人力资源开发管理办公室工作总结   县食品药品监督管理局2010年党风廉政建设…   农村公路管理站2010年工作总结   住房公积金管理中心政风行风建设评议述职报告   2010年绩效管理工作总结   县食品药品监督管理局实施行政行为监督制度工…   2010年农村经营管理工作总结 ……（未完，全文共2163字，当前只显示1301字，请阅读下面提示信息。收藏工厂管理心得） 上一篇：制造业发展战略研究急待进行五大创新 下一篇：2005年移动通信公司网l监控工作总结