标题：管理工作中的“七种浪费”

丰田生产方式中所归纳的“七种”浪费，主要发生在生产现场，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？如果仅仅关注现场存在的问题，而不解决被现象所掩盖的本质问题，无疑是舍本逐末，即使表面上轰轰烈烈，但实际效果也很有限。为了能使经营管理革新活动深入有效地开展下去，我们首次提出管理工作中的七种浪费这个概念，来引导　……（快文网http://www.fanwy.cn省略261字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理工作中的“七种浪费”   2010年绩效管理工作总结   2010年农村经营管理工作总结   商务局2010年应急管理工作的自查报告   林业系统社会治安综合治理目标管理工作总结   2010年食品药品监督管理局目标管理工作总结   2010年生猪市场管理工作总结   2010年盐业管理工作总结   残联民生工程及目标管理工作汇报   接待办实施目标倒逼管理工作总结   镇流动人口管理工作总结 ……（未完，全文共5641字，当前只显示679字，请阅读下面提示信息。收藏管理工作中的“七种浪费”） 上一篇：2005年开发区工商局工作总结 下一篇：消除“七种浪费”，把管理做到位