| 标题：竞争优势：基于企业家精神的分析框架（下） | ||
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三、企业家精神：竞争的有限性 企业维持持续的竞争优势要求企业家能够长期保留资源的独特性。如果所拥有的异质性资源是非耐久性的，它将不可能持续地增加价值。对一个享有持续竞争优势地位的企业来说，竞争必须是有限的，必须具有一定程度的限制竞争的力量，否则独特性优势将会在充分的竞争中消失殆尽。对竞争的限制能力可以用认知的差异，战略互补，因果关系的模糊性，不确定，信息非对称等因素进行反映。限于本文的篇幅，这里集中考虑战略互补和因果关系的模糊性这两个问题. 1.战略互补与企业家精神的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略413字，正式会员可完整阅读）……
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