标题:管理重点决定管理方法

  《经济观察报》:相比国外企业的注重战略和执行,大多数中国企业似乎特别重视人才问题,可也最容易出现人事纷争和人事变动,您认为是什么原因?除人才外,其他管理要素,如战略、实施(执行)、组织结构、文化、资源、创新、领导力、资本运作、合作、并购等等,不同企业似乎对它们在公司发展与管理中的重要程度的评价和排序千差万别,您认为是什么原因?
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