标题：企业的战略制定与执行：任重道远

国企业做为一个整体正处于一个意义深远的转型期。如何获得、保持和提高核心竞争能力以保证企业稳健和持续地长期发展已逐渐取代过去的短期寻租取向，企业战略的制定和执行也开始成为企业家_思考和行动的重心。然而，我与长江同事们的研究表明，战略制定和执行能力的培育和提升难以一蹴而就，需要中国的企业家_持之以恒地付出长期的努力。 　　我们发现，由于战略制定和执行过程缺乏系统性　……（快文网http://www.fanwy.cn省略316字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业的战略制定与执行：任重道   看长跑型企业的三大原则   关于企业的危机管理培训意识   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   企业培训心得：优质的培训铸就企业的成长   矿山：煤矿机械发展趋势及非煤企业的应对措施   化妆品包装企业的寒假社会调查报告   关于农机三包维修企业的调研报告   做好安全文化建设对建筑企业的影响[共416…   论述中小企业的网络营销范文 ……（未完，全文共3413字，当前只显示822字，请阅读下面提示信息。收藏企业的战略制定与执行：任重道远） 上一篇：破译企业文化——访思科系统公司林正刚 下一篇：建立以适应共享为基础的企业管理体系