标题：论战略变革的取舍之道

如果说成长需要梦想和勇气，那么，拒绝超出能力的成长似乎需要更大的理智和决断。以创造奇迹的心态经营企业，迟早会成为奇迹的负累。因此，我们要说：创造一飞；中天的奇迹很难，比创造奇迹更难的是，让飞翔的奇迹回到真实的土地上，生根开花。 　　每一个企业家都把成长作为企业存在的终极价值。“每年的利润率增长多少，市场占有率增长多少，什么时候进入世界500强，哪一天走进世界企业顶级论坛……”这是管理者所渴望的，也是投资者所憧憬的. 　　“成长是如此脆弱。”这是彼得·德鲁克很著名的﹁个论断。　……（快文网http://www.fanwy.cn省略410字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：论战略变革的取舍之道   论战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义   论战略机遇期的社会治安及维稳对策   试论战略管理与中国古代文化 ……（未完，全文共4430字，当前只显示1067字，请阅读下面提示信息。收藏论战略变革的取舍之道） 上一篇：企业竞争战略形成的整合分析模式 下一篇：战略管理：中部六市 塌陷还是崛起