| 标题：全球化背景下中国企业的战略转型 | ||
|
现在许多中国企业正面临着战略转折点，中国经济在过去几年增长速度很快，同时也带来了一些新的挑战。 举例来说，联想公司过去几年采取了多元化战略，与进入中国的戴尔等电脑公司竞争，使得联想对其核心业务销售模型进行选择，面临着痛苦；海尔也开展了包括金融领域在内的多元化业务；tcl过去一年里进行大规模的海外发展，结果也是不确定的。 中国企业面临战略选择的外部原因主要有以下几点： ①中国市场经济的发展和整个游戏规则的改变； ②以进入wto为代表，市场环境与国际接轨及跨国公司对中国市场新一轮进入； ③全球经济一体化发展趋势造成的全球资源重新分配； ④中国一些市场的发展减缓和产业结构的巨大变化； ⑤产业生命周期的演变带来的影响。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略561字，正式会员可完整阅读）……
上一篇：推广隐形冠军理论 倍受中小企业欢迎 下一篇：民企治理：民企战略发展智慧化治理 |