标题：中国人的管理逻辑(2)

·“得民心者得天下”的因果逻辑 　　在中国的各类组织管理历史上，最长久、最优秀的组织，从来都不是制度最规范、管理最严厉的组织，而总是表现为依赖权威魅力、矛盾缓和、人人自觉勤奋工作的组织形态。这是“得民心者得天下”的管理逻辑。 　　在今天的中国企业组织里，组织成员对于管　……（快文网http://www.fanwy.cn省略236字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中国人的管理逻辑(2)   中国人民银行*市支行党组书记、行长述职述廉…   社会主义核心价值体系：如何重建中国人的精神…   在中国人民防空创立六十周年纪念日的讲话   “文明观世博 热情迎亚运 和谐迎国庆——做…   纪念中国人民抗日战争胜利65周年诗歌   幼儿园大班“中国人的端午节”专题活动方案   诺贝尔奖与中国人   庆祝建国60周年演讲稿——我是中国人，我骄傲   一名普通人国庆60年征文：作为中国人,我从…   党建工作者国庆60年演讲:我骄傲我是中国人 ……（未完，全文共5086字，当前只显示612字，请阅读下面提示信息。收藏中国人的管理逻辑(2)） 上一篇：中国民企的“十四个病症”(2) 下一篇：和谐是管理的最高境界