标题：知识管理中的“推”与“拉”

从个体角度看，每个人平时所做的某些工作正是知识管理的内容，只是尚不自知、缺乏自觉，少有持续化及系统化罢了。比如，参加培训是为知识的获取，做工作总结是为知识的存储，与他人分享经验是为知识的共享，将所分享的知识应用于日常工作是为知识的应用。如果将这些活动的参与自觉化、系统化，那么于工作的进步及个人的成长都是大有裨益的。 　　从公司角度来看，知识　……（快文网http://www.fanwy.cn省略296字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：知识管理中的“推”与“拉”   企业文化：现代竞争_和知识管理研究   管理专业论文-如何认识知识管理的作用   加强知识管理体系建设 推进电信企业成功转型   现代企业知识管理的实施策略研究   现代企业如何实施知识管理   论企业知识管理的基本问题   现代物流从信息化走向知识管理   知识管理、电子商务与商务模式   知识管理的维度与策略   知识管理的类型与开发 ……（未完，全文共1278字，当前只显示769字，请阅读下面提示信息。收藏知识管理中的“推”与“拉”） 上一篇：五种重要的管理能力 下一篇：现代企业如何进行信用管理