标题:淡季企业管理

  很多行业存在明显的销售淡旺季,淡季和旺季的销售差别很大,这给企业在两个状态下的用工、资金管理和业务管理造成很大困难。那么,存在销售淡季和旺季的企业,在淡季的管理和经营中应该注意哪些问题才能最大限度控制成本,提高经营质量呢?企业应该解决好下面6个方面的问题。
  一、淡季人员管理
  淡季人力资源管理的关键是两个:第一是控制人力资源成本,第二是提高人员质量。
  1.控制人力资源成本
  控制人力资源成本又可以分为 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略362字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:淡季企业管理
  商务局2010年社会治安综合治理和大调解工…
  2010年人力资源开发管理办公室工作总结
  县食品药品监督管理局2010年党风廉政建设…
  农村公路管理站2010年工作总结
  国有企业党支部工作总结
  住房公积金管理中心政风行风建设评议述职报告
  2010年绩效管理工作总结
  县食品药品监督管理局实施行政行为监督制度工…
  2010年农村经营管理工作总结
  商务局2010年应急管理工作的自查报告
……(未完,全文共7811字,当前只显示940字,请阅读下面提示信息。收藏淡季企业管理

上一篇:领导者的策略:如何从企业内部的创新来应对剧烈变化的医药市场
下一篇:项目人力资源管理