标题：打造企业文化的步骤与注意事项

企业文化与企业核心竞争力工程导入的四个阶段： 　　第一阶段：提案阶段：建立组织机构———组织落实 　　（1）成立公司企业文化工程委员会,由公司一把手任委员会主任,公司决策层及公司企业文化主管任副主任、各职能部门负责人任委员。 　　（2）下设公司企业文化工程工作小组,各职能部门抽调人员组成工作班子,以协调企业文化全面工作。 　　（3）外聘企业文化专家组指导公司的企业文化工程。 　　第二阶段：提　……（快文网http://www.fanwy.cn省略345字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：打造企业文化的步骤与注意事项   乡镇践行科学发展观妙招迭出打造企业服务零距离   践行科学发展观打造企业党建工作新时期   企业市场营销战略制定的步骤与对策   全面打造企业和谐文化 有效提升转型执行力   公交公司全面打造企业文化实现文化强企之路   以诚信服务打造企业品牌   全面打造企业和谐文化 有效提升电信企业转型…   倡导务实精神 打造企业核心竞争力   面对wto，打造企业品牌核心竞争力   农发行xxx支行 打造企业文化建设新亮点 ……（未完，全文共1492字，当前只显示898字，请阅读下面提示信息。收藏打造企业文化的步骤与注意事项） 上一篇：建设工程设计合同（1） 下一篇：拿什么拯救你，企业诚信