| 标题：xx厂2003年工作总结(2) |
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1、健全激励机制，实施绩效管理。我们实行了以日计划、周安排、日常工作和制度执行情况为主要内容的考评机制，实施月度考核。分厂根据考核情况进行各部门的工资分配，各部门根据考核情况落实到个人，增强了全体员工干好工作的积极性。同时对连续考评不及格人员实行了换岗，做到了能者上、庸者下，使全体管理人员的整体素质得到了极大的提高。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略281字，正式会员可完整阅读）…… 收藏xx厂2003年工作总结(2)） 上一篇：工区2004年度总结 下一篇：全县宣传思想工作总结(2) |