标题：施振荣眼中的变革管理:企业认输才有机会赢

企业认输才有机会赢 　　三十年来无论逆境还是顺境，勇于拥抱变革的施振荣绝对是典范。几度沉浮，宏碁集团再次从谷底翻升，营业收入突破4500亿元新台币。施振荣如何突破自我极限、勇于变革？对于变革历程他有什么宝贵心得？ 　　产业发展不一定是直线向上的 　　施振荣说，在变革过程中，企业管理者常很迷惘，认为产业发展一定是直线向上。譬如十几年前当台币升值、国民所得一万三千美元时，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略322字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：施振荣眼中的变革管理:企业认   人力资源管理：企业员工管理工作心得体会   人力资源管理：企业绩效考核调研报告   财务管理：企业家要学会财务分析   战略管理：企业做战略选择时请慎重！   知识管理：企业的新竞争战略   施振荣与宏基“尊重人”的企业文化（2）   施振荣与宏基“尊重人”的企业文化（1）   时间管理：企业最大的财富之源   企业管理：企业形象的矫正性管理法则 ……（未完，全文共1391字，当前只显示837字，请阅读下面提示信息。收藏施振荣眼中的变革管理:企业认输才有机会赢） 上一篇：让创新成为企业习惯 下一篇：资产不是一切，诚信才是永恒！