标题：高效经理的五个常用工具

要想获得管理的高效率，经理必须熟知并熟练运用以下几个工具： 　　工具a：招聘面试的star原则 　　招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适的人充实到工作团队中，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位员工的高绩效。 　　所谓star原则，即situation（背景）、task（任务）、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略293字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：高效经理的五个常用工具   浅谈影响行车安全的五个因素   推进基层派出所警务信息化的五个途径   学习实践科学发展观心得体会：需要弄清的五个…   浅谈工商行政处罚行为必须具备的五个合法要件   浅谈人大工作培养造就干部的五个优势   如何分析刑事裁判文书制作中的五个常见问题   当前干部工作必须着重强调的五个问题   十七大报告中的五个“首次” 展现中国新前景   加强新农村建设要做到的五个必须   机关文明创建活动中需正确把握的五个方面 ……（未完，全文共3165字，当前只显示762字，请阅读下面提示信息。收藏高效经理的五个常用工具） 上一篇：动态环境下的企业战略竞争力 下一篇：经济技术开发区2004年上半年工作总结