标题：物业管理有限公司2004年工作总结

2004年是金锁匙企业面临繁重经营任务和业务拓展突飞猛进的一年，也是公司进行二次创业,初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在董事会和政府上级主管部门的领导下，我们始终围绕着将企业做大、做强的根本目标，努力适应新形势下的发展要求，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，积极参与市场竞争，并向物业管理市　……（快文网http://www.fanwy.cn省略271字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：物业管理有限公司2004年工   小区物业管理2010年工作总结   城市房屋拆迁有限公司2006-2010年工…   关于如何加大安置小区物业管理力度的调查报告   市场物业管理中心主任述职报告   有限公司建业周年盛典主持词   物业管理行业发展情况调研报告   物业管理人员述职报告   创建“平安物业管理小区”活动的实施方案   农村小额贷款有限公司开业庆典仪式上的致辞   物业管理安全工作调研报告 ……（未完，全文共8779字，当前只显示704字，请阅读下面提示信息。收藏物业管理有限公司2004年工作总结） 上一篇：tcl集团迈向国际化管理人才甄选策略 下一篇：主动塑造文化的企业才会成功