标题：知识管理——衰退期成长的动力

在经济衰退时期，每个商家都只想着一件事——生存。然而当所有人都为生存而绞尽脑汁的时候，只有极个别富有革新精神的人才能把握住稍纵即逝的机会，做出正确的决策, 最终安全度过萧条期，微笑迎接经济复苏的到来。 　　要想以强有力的战略地位度过衰退时期，关键之一是抓住转折时期的机遇，采取有效的措施。要做到这一点，经理人不是去努力地解决问题，而是根本就不能卷入问题中去。为了确保你的业绩能够始终表现出最佳的经营绩效，就必须分析并控制生产成本、提高生产效率。最重要的是，为了使整个公司良好运转，企业所有阶层的决策者都必须做出正确、及时的决定，而不能出现一点错误和浪费。这就要求决策者们能够随时随地掌握机构内部的知识。 　　什么是知识？ 　　知识就是事实的积累，事实本身是由从原始数据收集到的信息构成的。而数据只是一堆纸、一摞剪报或是一些分析报告，也或者是在这个数字时　……（快文网http://www.fanwy.cn省略641字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：知识管理——衰退期成长的动力   企业文化：现代竞争_和知识管理研究   管理专业论文-如何认识知识管理的作用   加强知识管理体系建设 推进电信企业成功转型   现代企业知识管理的实施策略研究   现代企业如何实施知识管理   论企业知识管理的基本问题   现代物流从信息化走向知识管理   知识管理、电子商务与商务模式   知识管理的维度与策略   知识管理的类型与开发 ……（未完，全文共2767字，当前只显示1665字，请阅读下面提示信息。收藏知识管理——衰退期成长的动力） 上一篇：学校集体备课规章制度 下一篇：信息技术学科课程改革总结