标题：民营企业应对经济周期 过冬术巧战不硬碰

有人伤痕累累，有人安然无恙，有人却趁机做大——面对同样的政策环境，不同的人有着不同的生存哲学。“民企过冬术”呈现的是中国商人如何用中国式智慧来应对2004年的宏观调控的。 　　先活着，再发展 　　南存辉（正泰集团董事长）：这次宏观调控是为了整个经济更健康持续发展，我们对此应有个健康的心态。大环境变化的时候要保护好自己，先活着，再发展。作为制造企业，我们正通过技术突破、国　……（快文网http://www.fanwy.cn省略322字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：民营企业应对经济周期 过冬术   民营企业创先争优活动典型材料（树非公企业党…   民营企业加强学习型党组织建设之我见   人大代表民营企业老板述职报告   浅谈我国民营企业员工流失与管理   如何大力推进民营企业党建工作   党建研究：如何大力推进民营企业党建工作   民营企业人才状况调研报告   企业经营管理培训心得：民营企业创新发展的对…   中国民营企业自主创新深入探讨研究材料   提升中国民营企业自身自主创新能力范文 ……（未完，全文共1391字，当前只显示837字，请阅读下面提示信息。收藏民营企业应对经济周期 过冬术巧战不硬碰） 上一篇：重点侨情调查实施方案 下一篇：寻求企业合理的不公平，谈中国式管理