标题：集团公司的企业文化整合与重组三步曲

经过一系列的改革与重组，我国大企业集团发展迅速，不断壮大；国家和地区都把培育大企业集团作为增强企业国际竞争力的重要手段。然而，我国企业在向大企业集团迈进的过程中，实际上是步履蹒跚，从“大”的角度来看，我国企业“做大做强”的理念不断深入，但是，结果很多企业集团都是大而不强。以石油企业为例，我国三大石油公司在国家能源政策的指导下分管各自的领域，在成品油市场上，则只有中石油和中石化南北分治，按地域实行垄断。由于没有其他竞争主体的参与，两大集团难以通过充分竞争真正提高自身的实　……（快文网http://www.fanwy.cn省略403字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：集团公司的企业文化整合与重组   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   2010年电力集团公司总会计师述职报告范文   集团公司党委2011年工作计划   集团公司学习创先争优模范共产党员先进事迹   2010年集团公司学习创先争优模范共产党员…   集团公司2010年度党风廉政建设工作自检自…   集团公司开展创先争优发言稿   集团公司单位负责人在季度总结会上的讲话   集团公司党委开展创先争优活动点评工作总结   企业：集团公司领导在成立**周年大会上的讲话 ……（未完，全文共1740字，当前只显示1047字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司的企业文化整合与重组三步曲） 上一篇：委托代理协议（委托律师代理诉讼用） 下一篇：解读阿尔卡特“文化战略”