标题：知识管理的起点

自从前一段时间参加了一个知识管理的座谈会之后，他就开始意识到作为高科技企业的天利公司，必须尽早启动知识管理项目，以进一步提高公司的效率和竞争力，巩固在市场上的地位。向来谨慎的肖总希望能在小范围内先试点一下，那么应该先从哪个部门入手呢？ 　　说起销售部门，最需要的知识就是营销思想、市场理念、销售技巧，但是这些东西看不见摸不着，与个人的主观能动性有很大的关系，启动起来颇有困难，不行；说起研发部门，技术出身的肖总一直把研发当作公司的核心，竞争对手一直对天利的技术虎视耽耽，在研发部推广知识共享　……（快文网http://www.fanwy.cn省略419字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：知识管理的起点   商务局2010年社会治安综合治理和大调解工…   2010年人力资源开发管理办公室工作总结   县食品药品监督管理局2010年党风廉政建设…   农村公路管理站2010年工作总结   住房公积金管理中心政风行风建设评议述职报告   2010年绩效管理工作总结   县食品药品监督管理局实施行政行为监督制度工…   2010年农村经营管理工作总结   商务局2010年应急管理工作的自查报告   商务局2010年度安全生产目标管理自查报告 ……（未完，全文共1811字，当前只显示1090字，请阅读下面提示信息。收藏知识管理的起点） 上一篇：项目管理过程中风险分析的基本概念 下一篇：知识经济时代探讨企业文化和“创新”