标题:中大型企业知识管理实施规划步骤

  目录:
  1、 知识管理规划目标设计
  2、 知识管理规划实施步骤
  3、 规划项目实施组织
  一、 知识管理规划目标设计:
  最终目标:
  实现企业核心竞争力的建立或增强;
  实现企业执行力的落实;
  实现企业生命力(稳固与创新)持续与增强;
  实现对经营管理战略的支撑;
  实际目标:
  决策支持知识管理确保领导决策水平;
  岗位技能知识管理确保工作质量水平;
  规范协作知识管理确保工作效率水平;
  氛围文化知识管理确保工作激情水平;
  实际表现结果目标:
  (1) 新员工融入团队或企业的过程,有了知识及科学且高 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略495字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:中大型企业知识管理实施规划步
  企业文化:现代竞争_和知识管理研究
  管理专业论文-如何认识知识管理的作用
  加强知识管理体系建设 推进电信企业成功转型
  现代企业知识管理的实施策略研究
  现代企业如何实施知识管理
  论企业知识管理的基本问题
  现代物流从信息化走向知识管理
  知识管理、电子商务与商务模式
  知识管理的维度与策略
  知识管理的类型与开发
……(未完,全文共2140字,当前只显示1288字,请阅读下面提示信息。收藏中大型企业知识管理实施规划步骤

上一篇:浅议swot分析在企业管理中的具体应用
下一篇:危险的战略等于危险的公司