标题：知识管理从简单开始

提到知识管理，人们的第一反应往往是知识管理对企业的发展是很重要的，但是又不知道从何做起，又是咨询、调研、上系统，又是培训、激励、企业文化，最后还有全体总动员，这么复杂，我们还是等等看吧。有没有什么简单的办法能让我们先试试水，看看知识管理到底是怎么回事呢？有！ 　　普华永道的kraken给我们做了一个优秀的示范，1998年在与coopers & lybrand合并前不久，英国的顾问jon z. bentley和他的几位同事建立了一个自称为“为了更好的创新而协作”的网络。　……（快文网http://www.fanwy.cn省略411字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：知识管理从简单开始   企业文化：现代竞争_和知识管理研究   管理专业论文-如何认识知识管理的作用   加强知识管理体系建设 推进电信企业成功转型   现代企业知识管理的实施策略研究   现代企业如何实施知识管理   论企业知识管理的基本问题   现代物流从信息化走向知识管理   知识管理、电子商务与商务模式   知识管理的维度与策略   知识管理的类型与开发 ……（未完，全文共1776字，当前只显示1069字，请阅读下面提示信息。收藏知识管理从简单开始） 上一篇：知识产权保护：企业的陷阱还是动力 下一篇：面对不确定性：有机战略管理模式