标题：五个战略分析工具之五种力量模型

（一） 简介 　　麦克尔·波特(michaelporter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。 　　（二）详解 　　五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略　……（快文网http://www.fanwy.cn省略375字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：五个战略分析工具之五种力量模   工商局某年五个战役工作总结   工商局专项整治五个战役推进情况的汇报   二00六年五个战役工作总结   五个战略分析工具之内部环境--swot分析法 ……（未完，全文共1618字，当前只显示973字，请阅读下面提示信息。收藏五个战略分析工具之五种力量模型） 上一篇：2001年深圳市中级人民法院工作报告 下一篇：集团公司的企业文化整合重组三步曲