标题：企业制定战略不能一山望着一山高

对于企业来说，战略始终是个让人头疼的问题，虽然重要，却又玄妙”。如何制定战略，解决执行中的种种障碍，是每个企业都在关注的话题。 　　2月23日下午，在亚布力举行的中国企业家论坛第五届年会上，来自不同行业的六位企业当家人现身说法，讲述了他们在战略制定与执行方面的经验与感受。 　　王志东：战略执行要“三心二意” 　　参加过很多论坛之后，我发现大家在说到战略问题时常常有几个误区。 　　比如战略，很多人会把它与目标混在一起，那么，战略究竟是什么？它其实就是在现有情况下能最轻松达到目标的方法，农村包围城市是一种战略，建立统一战线也是战略。所谓执行，则是指一个个战术，每一个仗怎么打，怎么用兵等等。 　　经常有人说，我们企业已经有了明确的目标和战略，最后效果差是因为执行不好。其实，执行不好的根源往往在于战略错误，二者是完全互动的存在。 　　在我看来，好的战略和执行　……（快文网http://www.fanwy.cn省略652字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业制定战略不能一山望着一山   农发行支持中小企业制约因素的调研报告   浅谈现代企业制度下如何增强团员意识   论文--现代企业制度下的传播关系之浅见   学习企业文化和企业制度管理的体会和建议   适应现代企业制度创新宣传思想工作   在建立现代企业制度试点工作中加强企业党的工…   电信企业制度文化建设初探   做好现代企业制度下的共青团工作之我见   进入公司工作体会--建立完善到执行企业制度…   工作感言--建立完善到执行企业制度的重要性 ……（未完，全文共2817字，当前只显示1696字，请阅读下面提示信息。收藏企业制定战略不能一山望着一山高） 上一篇：无法回避的格子间文化 下一篇：毕业分配自荐书6