| 标题:知识管理始乱终弃者之十诫 | ||
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“知识管理”现在已经成为很多企业管理者挂在口头的时髦词汇。但知识管理并不像人们想象的那样简单。除了缺乏系统性的知识管理理论体系、强有力的软件系统之外,还缺乏系统化的、可操作性强的实践指南。因此在现实生活中,知识管理存在很多问题,可谓处于“叫好不卖座”的尴尬境地。 总结起来,企业在实施知识管理方面存在以下十项窘境: (1)重视不够,缺乏行动 知识的价值从来没有出现在企业的资产负债表中,也没有像其他有形资产一样得到真正的重视。 对于知识管理的重视存在三个层次:首先,管理者要从意识上重视。但是许多管理层并未将这种重视落实到行动中:与自己的工作结合起来,有明确的目标,并在自己的管理时间分配、侧重点等方面真正体现出这种重视。因此,落实到行动中是第二层次。第三层次则是将这种重视推广到公司每个层次、每个角落, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略616字,正式会员可完整阅读)……
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