标题：21世纪：中国的职业经理人制度如何建

老板头疼，经理人怨气也不小，中国的老板和职业经理人就像一对冤家，谁也离不了谁，又好像谁也容不得谁。去年岁末，陆强华怒别创维，不痛快的不仅仅是陆强华和黄宏生，中国应该建立什么样的职业经理人制度，靠什么来激励和约束经理人?日前在北京举行的中国经理人制度研讨会，为我们提供了多个视角。 　　流动才有生命力【记者綦书环北京报道】北京大学中国经济问题研究中心教授周其仁认为，企业高级经理人流动是市场经济中的正常现象。 　　从世界范围来看，流动性强的公司机制才有生命力，因为流动对老板和经理人双方都提出挑战。流动使创新更快地普及到社会当中去。一家公司一个好的东西被带走了，公司短期内会有一些损失。但是这个国家的产业内好的东西会很容易普及，整个国家的产业竞争力会提高。 　　我们讨论的是　……（快文网http://www.fanwy.cn省略573字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：21世纪：中国的职业经理人制   十佳职业经理人事迹材料   如何塑造高素质的职业经理人   世界环境日环保论文:水是21世纪可持续发展…   在职业经理人协会成立大会上的讲话   21世纪反腐败六个战略重点   学习《面向21世纪的党性教育》心得体会   《职业经理人常犯的11种错误》读后感——我…   21世纪高能电池的畅想   读《职业化—21世纪第一竞争力》有感   21世纪管理会计发展展望 ……（未完，全文共2477字，当前只显示1491字，请阅读下面提示信息。收藏21世纪：中国的职业经理人制度如何建） 上一篇：要能人更要管理 下一篇：大学生自我鉴定