标题：如何对企业进行优劣势分析

swot分析是企业进行战略、人力资源、市场营销等方面分析工作最基本的工具。 　　swot分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，swot分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密的联系。北大纵横在工作中也经常运用这个工具，并且在工作中积累了经验　……（快文网http://www.fanwy.cn省略536字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何对企业进行优劣势分析   如何对刑释解教人员安置帮教进行系统化管理   如何对矛盾纠纷调处   浅谈工商部门如何对城乡结合部市场实施有效管理   如何对权力实行有效监督的思考   如何对深化社区党建工作的理性思考   如何对五子登科进行新解   如何对非公经济组织党建工作的有益探索   企业并购中如何对待知识产权浅话   演讲技巧:如何对待反调   班主任经验交流：如何对待学困生 ……（未完，全文共2313字，当前只显示1392字，请阅读下面提示信息。收藏如何对企业进行优劣势分析） 上一篇：新上海人谈创业 下一篇：协调的艺术