标题：安利制胜的另类法宝———人性化的激励制度

企业的成功，仅仅依靠产品的品牌是不够的，整体人员的忠诚度常常像一只无形的手，在左右着公司业绩。而之所以产生忠诚度，与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。每个公司只有正视这个问题，更好地激励员工，才不会在市场竞争中处于劣势。 　　作为国内惟一经国家三部委批准的直销公司，安利(中国)自1995年在广州经济技术开发区投资工厂以来，截止到2001年7月，累计上缴国家及各地区税务局的税款超过17亿人民币。谈到安利(中国)的成功，固然与它优异的产品质量、领先的科研能力和对社会的积极回报有关，更值得关注的还应当是安利有着先进的销售人员激励制度，由此产生的销售人员忠诚度使安利的全球化市场战略的宏伟目标得以实现。 　　嘉奖———提升忠诚度 　　安利销售人员的嘉奖制度，是对优秀员　……（快文网http://www.fanwy.cn省略584字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：安利制胜的另类法宝———人性   党旗飘飘———记老共产党员方玉荣   对工作要有激情——— 论加强机关效能建设   网络会计———会计发展的新趋势   解读“债转股”———债转股成功的关键   步如澄明之径 ————法律推理在司法审判的…   论国际商事仲裁中的“更优权利条款”———1…   读《用心做教育》———心得体会   保持先进性 建设新农村———党建工作与新农…   在探索中前进，在创新中发展————“建达合…   演讲稿范例———工商基层的普通干部，平凡小事 ……（未完，全文共2521字，当前只显示1517字，请阅读下面提示信息。收藏安利制胜的另类法宝———人性化的激励制度） 上一篇：个人工作总结(农业系统) 下一篇：柳传志的创业哲学