标题：如何编制公司的绩效考评

绩效考评是公司人力资源管理的一个重要方面，也可以说是一个难点。绩效考评是指对员工的工作进行客观的评价，这种评价直接关系到薪金调整、奖金发放、职务升降等诸多员工的切身利益。如果做的不好，会起到适得其反的作用。 　　一、绩效考评的意义 　　绩效考评的一个显而易见的意义是为了给薪金、晋升等提供依据，但它的意义不止这些。通过考评使员工知道自己的优势、不足和努力方向，这对他们改进自己的工作有很大好处，另外考评还可以使人事部门和公司高　……（快文网http://www.fanwy.cn省略367字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何编制公司的绩效考评   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   关于中国中小保险公司的综合经营之策   涉及保险公司的保险纠纷案件调解率低、上诉率…   人力资源经理人在公司的角色转变   广播电视局对网络公司的管理方案   小额贷款公司的风险与对策   企业案例：苹果公司的原则   构建道交损害赔偿诉讼新机制--浅析保险公司…   浅谈电力公司的发展与解放思想   关于公交公司成立第四分公司的报告 ……（未完，全文共1584字，当前只显示953字，请阅读下面提示信息。收藏如何编制公司的绩效考评） 上一篇：2004工作总结（国土资源） 下一篇：煤矿采煤一队创建“青年文明号”工作纪实