| 标题:商场工作总结及工作计划 |
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2004年度工作总结暨2005年工作计划(摘要) 武商建二商场总经理张济生 2004年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略396字,正式会员可完整阅读)…… 收藏商场工作总结及工作计划) 上一篇:创业很过瘾 管理很平淡 下一篇:如何当好一个项目经理 |