标题:考核流程的好坏是决定结果的关键

  常与同行谈起一个话题:我们国家改革开放二十年了,作为企业管理者,从企业的实际出发,应该总结和检讨些什么呢?我们似乎都有一个共识,就是中国打开国门,国内的企业在合资中成长了,而且越是开放较早的行业,其发展就越快。国内企业在这个过程中成功地引进了的资金、技术和设备。但值得检讨的是,我们并没有成功地引进国外企业先进的管理模式和管理经验。在外资企业和合资企业通常被采用并行之有效的管理工具,在国企和民营企业似乎就是不灵。如外企普遍使用的绩效考核系统,在我们的操作中要么实施不下去,要么就流于形 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略414字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:考核流程的好坏是决定结果的关
……(未完,全文共1787字,当前只显示1075字,请阅读下面提示信息。收藏考核流程的好坏是决定结果的关键

上一篇:煤矿经营管理工作总结和年底工作安排
下一篇:企业文化变革---跨国公司文化变形后面临抉择