标题:理在前而管在后

  什么是真正的管理?我曾经在摩托罗拉公司工作过三年。记得第一次进摩托罗拉时,我几乎有两个星期没事干,于是,我找到我的美国老板,很直接地说,我觉得摩托罗拉很没有效率。
  “为什么?”他不解地问我。
  “因为我来了两星期了,却几乎没事做,摩托罗拉花这么多钱雇我来,就让我白白坐著?” 他反问我:“你从第一次面试到进公司,差不多花了三个月,你了解你的职位所要求的工作内容吗?”
  “了解呀,”我回答。
  “那你了解你要做哪些工作才能为公司做出贡献(value)吗?”
  “知道呀。”
  ……(快文网http://www.fanwy.cn省略425字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:理在前而管在后
  人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文
  总经理在公司成立60周年暨表彰大会上的讲话
  企业:总经理在公司成立60周年暨表彰大会上…
  总经理在文艺节目汇演会上的欢迎讲话
  风险管理在手术室护理管理中的应用
  浅析班组安全文化管理在企业中的地位与作用
  石油企业在后金融危机时代的改革与发展
  院线公司总经理在院线系统半年会上的讲话
  公司总经理在2010年庆典晚会上的讲话
  总经理在酒店开业庆典仪式上的致辞
……(未完,全文共1837字,当前只显示1106字,请阅读下面提示信息。收藏理在前而管在后

上一篇:做一个倾听者 要善于了解下属心中的真实想法
下一篇:公司部门纪检监察工作总结