标题：倾心尽力为员工 联邦快递成功的七项管理原则

一、倾心尽力为员工 　　公司创始人、主席兼行政总监 fred smith（弗雷德）创建的扁平式管理结构，不仅得以向员工授权赋能，而且扩大了员工的职责范围。 　　与很多公司不同的是，联邦快递的员工敢于向管理层提出质疑。他们可以求助于公司的guaranteed fair treatment procedure（编者译：保证公平待遇程序），以处理跟经理有不能解决的争执。 　　公司还耗资数百万美元建立了一个fxtv（编者译：联邦快递电视网络），使世界各地的管理层和员工可建立即时联系。它充分　……（快文网http://www.fanwy.cn省略420字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：倾心尽力为员工 联邦快递成功   爱行如家 倾心尽力的共产党员 ……（未完，全文共1813字，当前只显示1091字，请阅读下面提示信息。收藏倾心尽力为员工 联邦快递成功的七项管理原则） 上一篇：在全区党史史志工作暨编修《××区志》动员会议上的讲话 下一篇：区别其他企业的特征:优秀企业的八个显著特征