标题：如何留住企业核心员工

吉姆在一家知名的音像连锁店工作。他人不坏，但很不喜欢目前所从事的工作，理由有二：一是他认为目前所干的工作十分枯燥乏味；二是他认为公司虽然口口声声重视家庭的价值，但没完没了的加班让员工根本无法与家人共度节假日。于是，他和公司的其他同事工作时敷衍了事、粗暴对待客户，甚至将公司的录像带拿回家私人收藏。面对吉姆这样代表公司形象、终日与客户直接打交道的员工所存在的问题，如何有效地加以解决呢？ 　　这就是一个很多企业都面临的“如何留住企业核心员工”的问题。 　　那么如何来确定企业的核心员工呢？可以采用　……（快文网http://www.fanwy.cn省略423字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何留住企业核心员工   关于企业核心价值观的分析研究   企业核心价值观的价值体现   理论研究：关于保险企业核心价值观研究   关于企业核心价值理念演讲稿   关于企业核心价值观诗朗诵   企业核心价值观的探索发展   关于塑造企业核心价值观心得体会   践行科学发展观提升企业核心竞争力   公司在不断创新中推进企业核心价值体系建设 ……（未完，全文共1829字，当前只显示1101字，请阅读下面提示信息。收藏如何留住企业核心员工） 上一篇：正视价值周期　别让员工认为企业“卸磨杀驴” 下一篇：惠普"店中店"模式调查 能否成功充满各种悬念