| 标题:“挑担”寓言、“木桶理论”与企业发展瓶颈 | ||
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常与一些企业家朋友接触,在听他们谈创业经历与发展设想时,不时会有企业家表达出这样的看法――过去几年(或几十年),他们所在企业的经营规模总是以每年(或每5年、每10年等)翻x番(这个x为一个至少大于1的数字,如2、5、10不等),所以,未来一年(或5年、10年等),计划在现有基础上再翻x番。每当听到这里,我在为这些企业家的豪情壮志所感染的同时,内心深处总会不由自主地生出一丝隐隐的担忧。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略336字,正式会员可完整阅读)……
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