标题：中外职业经理人的区别

日前，美国企管大师、曾荣登全美人力资源名人榜的美国行为心理学家史考特。派瑞博士在一场名为“全球化与变革中的企业文化”的演讲中，与100多位中国企业界人士分享他对中国职业经理人管理能力现状的精辟分析———与国外企业相比，中国职业经理人在哪些方面表现得较好？又在哪些地方表现得不尽理想？是什么样的风格与价值观影响了他们在管理能力上的表现？ 　　只会管事不会理人 　　在与企业老总聊天时，发现有一个共同的管理问题很令他们困惑，即有些员工在专业表现上非常突出，可是一旦转为经理人后，却无法胜任，到底是角色转变没有完成？还是评价标准本　……（快文网http://www.fanwy.cn省略449字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中外职业经理人的区别   十佳职业经理人事迹材料   人力资源经理人在公司的角色转变   如何塑造高素质的职业经理人   在职业经理人协会成立大会上的讲话   导游人员旅行社经理人员人力资源状况调查报告   人寿保险优秀经理人感想发言   《职业经理人常犯的11种错误》读后感——我…   杰出公司经理人经营企业秘诀   黄宏生的困惑：爱也经理人恨也经理人   解决老板与职业经理人的关系 ……（未完，全文共1938字，当前只显示1166字，请阅读下面提示信息。收藏中外职业经理人的区别） 上一篇：街道办事处党员队伍建设的调研报告 下一篇：企业管理者：如何有效授权