| 标题:企业的现场管理:成为提升制造业竞争力的关键 | ||
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日本的品质改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动:开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是改善的源地。 考察上海一汽大众的现场管理,可以感受到,现场管理人员在今天被赋予更大的责任。 在传统的企业管理中,实行的金字塔形的层级管理,现场管理人员和基层员工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略279字,正式会员可完整阅读)……
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