| 标题：国企经理走好 |
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多年以前，笔者在某著名国企，任分公司经理、销售管理部经理等职，对国企经理体会颇深。在分公司当经理还好说，山高皇帝远，公司也在用人之际，总部对分公司缺乏管理，分公司经理一个人说了算，签字就是钱，把个分公司搞得象个体户，很是痛快。到总公司任销售管理部经理，就发现明显的不同，自己的指挥经常失灵。总公司是铁板一块，各项制度非常“完善”，完善得让日常工作都很难开展，协调困难。 前任留下的“老兵”，指挥一下，动一下，甚至指挥一下，动半下，或不动，让你看着任务干着急。但我不能把她们怎么样， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略415字，正式会员可完整阅读）…… 收藏国企经理走好） 上一篇：企业应正确奖励员工充分发挥管理人员的积极性 下一篇：媒介产业化的基本途径 |