| 标题：经理的心灵地图 |
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从这一点出发，经理必须为自己绘就管理的地图，让它指导自己未来的经理之路，去管理团队，获得成功。 那么，经理的心灵地图应该描绘哪些内容？ 大致应该有以下三个大方面的内容： 第一：我们是谁？ 这是经理的出发点，是描绘地图的开始。 经理代表一个团队，所以经理的地图就是工作团队的地图。我们是谁的问题就是要弄清楚工作团队的职能是什么，团队的组织构 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略316字，正式会员可完整阅读）…… 收藏经理的心灵地图） 上一篇：可口可乐人力资源总监：9种素质一个都不能少 下一篇：鱼缸理论与企业经营 |