标题：为什么企业里条件优秀的员工却不能胜任工作呢

陈平是福建省一家大型国有电子类集团的人力资源部部长。“从任何方面看，招来的员工都是优秀的人才，学历都是本科以上，中层和高层人员的学历大部分都是研究生以上，而且他们的经验和背景也都不错。”但让陈平不可理解的是，一群优秀人员，一个看似完美的团队，实际的企业绩效却平平淡淡！ 　　事实上，很多管理者遇到的问题还不止这些：要充分了解和掌握企业的人力资本状况，一定要建立“人力资源数据库”，那么，要怎样采集到有效的数据呢？如何打破“单打独斗是条龙，凑在一起皆变虫”的怪状？如何搭建高绩效的领导班子？如何塑造能赢的团队？最头疼的恐怕还是关键管理岗位上　……（快文网http://www.fanwy.cn省略458字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：为什么企业里条件优秀的员工却   解读六个为什么个人学习心得体会   六个为什么学习材料（一）   六个为什么学习心得   《六个为什么》读后感   六个为什么读书心得体会   六个为什么解读讲稿(党课讲稿)   六个为什么宣讲活动实施方案   六个为什么学习方案   六个为什么宣传工作情况汇报   学习六个为什么活动总结 ……（未完，全文共1980字，当前只显示1192字，请阅读下面提示信息。收藏为什么企业里条件优秀的员工却不能胜任工作呢） 上一篇：在全市经济形势分析会上的讲话3 下一篇：税务机关如何从源头上预防和治理腐败