标题：新提升的管理新丁如何掌握新角色

普通职位与管理人，两者承担不同责任，领取不同的薪酬，基本上是扮演着两种不同角色，企业对两者的期望亦不同。然而管理人并非从天而降，大多是从普通员工中提拔出来；因此，一个普通职员升上管理层时，便很容易混淆两个角色。 　　若要恰如其分地演绎管理人这新角色，最佳方法就是彻底忘记旧有身份，全情投入揣摩新角色的要求，进而掌握演绎的窍门。当然，其间上司及管理层也必须从旁辅助及指引。 　　“把实际工作交予下属，任务完成后，一切功绩便归于他们。到时，公司上下会看得见我的功劳和贡献吗？” 　　“若把工作完　……（快文网http://www.fanwy.cn省略423字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：新提升的管理新丁如何掌握新角   创新提升规范高效的行政服务中心经验材料   实施党建三创新提升党建工作水平   以先进性教育活动推动法院工作不断得到新提升 ……（未完，全文共1828字，当前只显示1100字，请阅读下面提示信息。收藏新提升的管理新丁如何掌握新角色） 上一篇：怎么样领导比你更专业的下属 下一篇：管理者如何与员工进行有效沟通