标题：现代企业薪酬管理的几种发展趋势

全面薪酬制度 　　薪酬既不是单一的工资，也不是纯粹的货币形式的报酬，它还包括精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等，这些方面也应该很好地融入到薪酬体系中去。内在薪酬和外在薪酬应该完美结合，偏重任何一方都是跛脚走路。物质和精神并重，这就是目前提倡的全面薪酬制度。 　　薪酬与绩效挂钩 　　单纯的高薪并不能起到激励作用，这是每一本薪酬设计方面的教科书和资料反复强调的观点，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性。而从薪酬结构上看，绩效工资的出现丰富了薪酬的内涵，过去的那种单一的僵死的　……（快文网http://www.fanwy.cn省略452字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：现代企业薪酬管理的几种发展趋   商务局2010年社会治安综合治理和大调解工…   关于社区规范工会财务管理的方法措施探索   公安机关推行精细化管理的实践与思考   关于企业成本管理的分析研究   谈谈加油站规范化管理的几点看法   镇级下属单位财务管理的实施办法   关于镇级下属单位财务管理的实施办法   关于工会财务管理的实施办法细则   卫生局2010年工会工作目标管理的自查报告   农村供电专业化管理的创新思考 ……（未完，全文共1954字，当前只显示1176字，请阅读下面提示信息。收藏现代企业薪酬管理的几种发展趋势） 上一篇：你具有哪种管理能力 下一篇：企业在制订员工激励措施过程中的四大重要原则